开学之际，到宿迁学院门口走一圈，就会发现小饭店的生意特别红火、出租车排成队……
    看到这种现象固然让人高兴，但是我想，单单拉动消费还不够，借鉴同济大学的做法，以学院丰富的、高素质的人才资源来打造周边高科技产业带，才能真正达到高校与地方经济社会发展相结合的目的。如今，环同济大学已形成了一个完整的设计产业带，除了赤峰路以外，附近的密云路、国康路、四平路也逐渐成为“同家军”创业的主战场，形成了20万平方米的设计产业园区，汇集了近千家与设计相关联的企业，年产值高达100亿元。“环同济设计产业带”正在成为中国设计业的中心。
    与同济大学相比，宿迁学院还是只“小鸡”，办学实力和所处的区位不可同日而语，但环绕大学发展高科技产业带的理念是值得我们学习的。市委书记张新实9月2日到宿迁学院调研时也明确指出：宿迁不能走单一发展传统产业的老路子，高校也要在发展IT、服务外包、创意产业上发挥领军作用。这表明了市委对宿迁学院的新期待。今后，学院在人才培养方向上不能满足于培养一般性常规人才，而是要培养创业型、市场型、实用型人才；不能满足于下普通的鸡蛋，而是要下鹅蛋，甚至是下金蛋。
    实际上，宿迁学院已有这方面的人才脱颖而出。该校教师李凯在授课之余创办了图腾科技公司，雇佣8名大学生，主要从事网站建设和软件开发，运营状态良好。本来公司进驻市经济开发区免费提供的办公点，但由于距市区较远，商务成本高，员工不愿意到那儿去上班，李凯不得已花了一万多块钱租赁市文广局办公楼闲置房屋办公。从这个案例可以看出，如果政府有关部门和宿迁学院联手规划，打造“环宿迁学院创意产业带”，为广大师生搭建一个适宜的创业平台，好处必然很多。首先，便利师生创业，最大限度地降低“三本”，即降低出行成本、时间成本和劳务成本，学生只要没课就能到公司上班，学以致用。其次，能够就地开发人才。出了学校大门就可以进入市场大门，学校直接面对就业市场，可以根据市场需求不断调整教学计划，有的放矢地培养人才。第三能够迅速形成创意产业规模。宿迁学院在宿迁知名度很高，在那里搞创意产业，容易形成市场，很容易旺起来，如果另起炉灶，则很难形成规模。
    沿着这个方向走，我相信，经过一段时间的努力，环宿迁学院IT、服务外包、文化创意等产业就会很快地发展起来。那时，再到宿迁学院走一走，就会看到，当前小饭店遍地开花的情形就会被欣欣向荣的大学生创业群体所替代，就会造就成千上万个李凯，宿迁发展高科技产业的目标就能够落到实处。
（申斯春）()